Сервисное обслуживание клиентов: сократили трудозатраты на 86 148 часов в год с помощью Proceset

Оптимизация сервисного обслуживания клиентов

Нашли, как сократить трудозатраты в контакт-центре на 86 148 часов в год для телекоммуникационной компании из топ-5

Новые возможности автоматизации

Долгое ожидание – причина большинства негативных отзывов о работе контакт-центров. Ускорить обслуживание клиентов можно с помощью сокращения длительности операций и их автоматизации. Система Proceset позволяет увидеть реальное выполнение процесса и найти операции с высоким потенциалом автоматизации и роботизации.

Задачи

Оцифровать процесс сервисного обслуживания клиентов в контакт‑центре

Определить операции с высоким потенциалом роботизации и автоматизации

Выявить проблемы и «узкие места» в рамках процесса

Найти способы сократить количество обращений и длительность их обработки

Этапы проекта

1

Сбор данных

  • Установили агенты мониторинга Proceset на ПК для фиксации действий сотрудников контакт-центра

  • Дополнили данные о действиях сотрудников выгрузками из систем: Биллинг, Oracle BI, Scripting

2

Аналитика

  • Построили дашборды с картами процессов и операций и ключевыми метриками

  • Определили все сценарии обработки клиентских обращений

  • Рассчитали количество выполнений для каждой операции во время контакта

  • Выявили операции с высоким потенциалом автоматизации и роботизации

  • Определили причины неоптимальной работы сотрудников

  • Рассчитали потенциальный эффект от оптимизации процесса

Результаты

21 768 часов в год
Ускорение обработки обращений за счет робота‑оператора
1 608 часов в год
Сокращение времени в режиме удержания вызова
62 722 часов в год
Автоматизация и роботизация трудозатратных операций сотрудников
86 148 часов в год
Общий потенциал оптимизации работы контакт-центра из 280 сотрудников

Хотите таких же
результатов?

Релевантные кейсы

МТС: оптимизация самообслуживания клиентов
Телеком

МТС: оптимизация самообслуживания клиентов

Снизили нагрузку на контактные центры и бэк-офисы за счет оптимизации сервисов клиентского самообслуживания
Стройтрансгаз: анализ операций ОЦО
ОЦО

Стройтрансгаз: анализ операций ОЦО

Автоматизировали анализ бизнес-операций и расчет трудозатрат в разрезе контрагентов
Анализ обработки обращений в техническую поддержку
Финансы

Анализ обработки обращений в техническую поддержку

Повысили соблюдение SLA на 32% и снизили трудозатраты на техническую поддержку банка
infomaximum_logo_icon
430006, Саранск,
Северо-восточное шоссе, д. 3
ОКВЭД 62.01
ИНН 1328909857
Код вида деятельности
в области ИТ 15.02 и 17.01
Языки программирования
Мы используем файлы cookies, чтобы сайт был лучше для вас.