Кейс SQB: цифровая трансформация банка с Proceset

SQB: аналитика процессов банка

Внедрили Process и Task Mining от Proceset в промышленную эксплуатацию для цифровой трансформации банка

Масштабирование аналитики в банке

Масштабирование аналитики в банке

SQB первым в Узбекистане успешно внедрил инструменты процессной аналитики — Process Mining и Task Mining. Банк прошел путь от пилотных проектов к масштабированию решений на ключевые направления компании. Следующий шаг — внедрение Цифровых сотрудников для автоматизации процессов с применением ИИ.

quote_icon
Технологии Process Mining и Task Mining позволили нам управлять процессами не на основе интуиции или регламентов, а на основе реальных подтверждённых данных. Это качественно новый этап операционного управления для нашего банка.
author_image
Хусниддин Бозоров
Начальник службы управления банковскими процессами SQB
logo

Задачи

Реальная картина бизнес-процессов

Увидеть, как процессы банка выполняются на самом деле и определить причины их замедления

Снижение операционной сложности

Понять, что влияет на снижение операционной эффективности и сформировать гипотезы по оптимизации работы сотрудников

Сокращение доли ручного труда

Выявить повторяющиеся ручные операции, оценить их влияние на банковские процессы и сформировать гипотезы по автоматизации

Применение Task Mining в SQB

9 департаментов

охват проекта

1 964 операции

оцифровано с помощью Task Mining

до 60%

потенциал оптимизации

Оптимизация кредитного конвейера

  • Проанализировали процесс выдачи кредитного продукта

  • Выявили наиболее трудозатратные ручные операции сотрудников

  • Сформировали гипотезы по оптимизации и автоматизации

Применение Process Mining в SQB

5 000

заявок проанализировано с помощью Process Mining

68%

заявок с зацикливаниями выявлено

до 12 дней

потенциал ускорения обработки заявок на длительных переходах

Оптимизация кредитного процесса

  • Проанализировали выполнение процесса

  • Нашли «узкие места» в процессе и определили причины их возникновения

  • Сформировали гипотезы по оптимизации

Планы на будущее

Автоматизация процессов банка с помощью ИИ и Цифровых сотрудников

Масштабирование Process и Task Mining на новые бизнес‑направления

quote_icon
Уже первые проекты дали ощутимый результат: удалось сократить время выполнения процессов, выявить скрытые потери и повысить производительность. На этой основе мы переходим к следующему этапу — автоматизации с применением ИИ и Цифровых сотрудников.
author_image
Хусниддин Бозоров
Начальник службы управления банковскими процессами SQB
logo

Хотите таких же результатов?

Релевантные кейсы

Россельхозбанк: +425 млнв год
rshb
Банки

Россельхозбанк: +425 млнв год

Оцифровали и проанализировали 7 бизнес-процессов и 700+ бизнес-операций
Альфа-Банк: Process Mining + ИИ
alfaBank
Банки

Альфа-Банк: Process Mining + ИИ

Сократили время подготовки аналитики в 2‑3 раза и увеличили количество гипотез на 35‑40%
Газпромбанк: 26 000+ агентов мониторинга
gpb
Банки

Газпромбанк: 26 000+ агентов мониторинга

Автоматизировали контроль нагрузки на сотрудников, анализ клиентского пути и поиск потенциала роботизации
Абсолют Банк: оптимизация кредитования
absoluteBank
Банки

Абсолют Банк: оптимизация кредитования

Ускорили работу с клиентскими данными на 47% и оптимизировали работу сотрудников на 27%
430006, Саранск,
Северо-восточное шоссе, д. 3
ОКВЭД 62.01
ИНН 1328​909857
Код вида деятельности
в области ИТ 15.02 и 17.01
Языки программирования